Lean Six Sigma Green Belt

Domaine

Gestion de projet

Date de lancement

décembre 8, 2026

Niveau de la formation

Débutant

Durée de la formation

5 jours

Code

PE-05

Certification

Lean Six Sigma Green Belt

Thématique

La formation Lean Six Sigma Green Belt permet aux participants d’acquérir les méthodes, outils et compétences nécessaires pour conduire des projets d’amélioration de processus selon une démarche structurée et orientée résultats.

Elle s’appuie sur la démarche DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control, qui permet d’identifier les problèmes, mesurer la performance des processus, rechercher les causes racines, mettre en œuvre des solutions et pérenniser les résultats obtenus.

La formation associe les principes du Lean Management, visant notamment la réduction des gaspillages et l’amélioration des flux, aux méthodes Six Sigma, orientées vers la réduction de la variabilité et l’amélioration de la performance à partir des données.

Une attention particulière est accordée à la mise en pratique à travers des études de cas, des exercices statistiques, des simulations et la conduite progressive d’un projet d’amélioration.

Public cible

Cette formation s’adresse notamment aux :

  • Managers et responsables d’équipe ;
  • Responsables qualité ;
  • Responsables amélioration continue ;
  • Chefs de projet ;
  • Responsables de processus ;
  • Ingénieurs et techniciens ;
  • Responsables production et opérations ;
  • Professionnels de la performance industrielle ou des services ;
  • Collaborateurs participant à des démarches Lean Six Sigma.
Prérequis

pour la formation: Aucun prérequis formel n’est requis.

Une première expérience en management d’équipe, conduite de projet, qualité, amélioration continue ou optimisation des processus est toutefois recommandée.

Une connaissance de base d’Excel constitue également un avantage pour les exercices d’analyse de données.

Pour la certification: Les conditions de certification sont distinctes de celles relatives à la participation à la formation.

La recevabilité du candidat est examinée conformément aux exigences applicables à la certification Lean Six Sigma Green Belt.

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean Six Sigma ;
  • Identifier les enjeux d’un projet d’amélioration de processus ;
  • Cadrer et structurer un projet Lean Six Sigma ;
  • Utiliser la démarche DMAIC ;
  • Identifier les attentes et exigences des clients ;
  • Cartographier un processus et identifier ses sources de variation ;
  • Mesurer la performance d’un processus à partir de données fiables ;
  • Identifier et réduire les activités sans valeur ajoutée ;
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements ;
  • Utiliser les principaux outils statistiques du Six Sigma ;
  • Sélectionner et appliquer les tests statistiques appropriés ;
  • Identifier et évaluer des solutions d’amélioration ;
  • Construire et piloter un plan d’action ;
  • Mesurer les gains obtenus ;
  • Mettre en place un dispositif de contrôle et de pérennisation ;
  • Conduire un projet Lean Six Sigma simple en autonomie.

MODULE 1 : DÉFINIR LES ENJEUX DU LEAN

1.1 Comprendre le Lean Six Sigma

1.2 S’inscrire dans un contexte de changement

1.3 Comprendre la démarche DMAIC

1.4 Cadrer le projet

1.5 Introduction au DFSS

MODULE 2 : MESURER LA PERFORMANCE DU PROCESSUS

2.1 Bases statistiques

2.2 Comprendre et mesurer le processus

2.3 Analyse des risques

2.4 Système de mesure

MODULE 3 : ANALYSER LES SITUATIONS

3.1 Identifier les gaspillages

3.2 Identifier les causes de dysfonctionnement

3.3 Analyser à partir des données

3.4 Tests statistiques

MODULE 4 :  AMÉLIORER LE PROCESSUS

4.1 Identifier les axes d’amélioration

4.2 Piloter les actions d’amélioration

4.3 Pérenniser les améliorations

MODULE 5 :  CONTRÔLER LA BONNE MARCHE DU PROCESSUS

5.1 Contrôler le processus optimisé

5.2 Pérenniser les résultats

MODULE 6 : Etude de cas et synthèse

Examen QCM et entretien oral

Demande d'inscription

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